'Mijn bedrijf groeide met 20 tot 50%, dankzij de coaching!'
Ronkende reclames voor wéér een baanbrekend format - daar zijn wij niet van. Maar het is wel wat onze klanten zeiden.
Je bent DGA van een midden- of kleinbedrijf met enkele tientallen medewerkers. Je wilt het bedrijf laten groeien.
Hoe?
Waar haal je alleen al de tijd vandaan? De dagelijkse werkzaamheden en personeels-issues nemen je volledig in beslag. Tijd vrijmaken voor de strategische vraagstukken komt er niet van. Wat heb je in jouw situatie nodig om je bedrijf naar het volgend plan te brengen? Wat wil je dat je mensen doen? Wat pak je eerst aan, en wat later?
Daarbij is ook van belang wat je überhaupt met het bedrijf wilt bereiken. Welke rol speelt het bedrijf in je leven? Misschien wil je het bedrijf een keer verkopen, wat is het juiste moment?
It’s lonely at the top. Met wie kun je dit alles bespreken?
Met ons kun je vrijuit spreken over alles: zakelijk, privé, de combinatie. Wij zijn coaches. Met verstand van zaken.
Wij coachen DGA’s bij het stellen van de juiste vraag, bij het bedenken van het beste antwoord, bij het kiezen van de beste route. Er is geen ‘one size fits all’: iedere persoon en ieder bedrijf is anders. Dat vraagt om 100% maatwerk. Dat leveren wij.
Wij helpen je bij het proces, maar hebben tevens expertise op inhoudelijk vlak: organisatieontwikkeling, strategievorming, businessplanning, HR. Die ervaring zetten we desgevraagd in.
Helikopter
De crux van onze aanpak: je kijkt van een afstand naar je bedrijf en naar jezelf. Je ziet wat nodig is, je onderneemt gerichte actie. Zoals één van onze klanten het zei: “Ik kom maandelijks langs om in de helikopter te gaan zitten om vandaaruit naar mijn bedrijf en naar mezelf te kijken. Daar neem ik anders nooit de tijd voor.”
20 tot 50% groei
Twee klanten aan het woord die jou voorgingen – en zeggen dat hun bedrijf naar 120 tot 150% groeide dankzij het coaching-traject:
Coaches. Met verstand van zaken
Douwe, DGA van een bedrijf in financiële dienstverlening:
‘Ik zie het als een APK: elke 1 a 2 maanden staat er standaard een afspraak met Jeroen in de agenda. Of ik nou een concreet issue had of op dat moment eigenlijk even niets, ik ging sowieso. En altijd kwamen we over dingen te spreken waarmee ik direct aan de slag kon. Het kon gaan over mijn gezondheid (‘je ziet er moe uit Douwe’) of over de strategie van mijn bedrijf, altijd ging ik met iets naar huis dat mij verder bracht, waar ik direct wat mee kon. Ik verbeterde mezelf en ik verbeterde mijn bedrijf.
Ik overdrijf niet als ik zeg dat mijn bedrijfsresultaat 120 tot 150% is verbeterd dankzij de coaching. We bespraken bijvoorbeeld de koers, het bedrijfsproces, vaak HR-thema’s, omgaan met aandeelhouders, inschakelen van andere disciplines – het kon veel kanten op gaan. Het belangrijkste is eigenlijk dat je tijd neemt om in je helikopter te gaan zitten, even afstand neemt van de dagelijkse dynamiek. Als ik mezelf daar niet toe dwing, blijf ik doorgaan op de ingeslagen weg, terwijl er zoveel meer te bedenken is – als je er maar de mentale ruimte voor neemt.
Wat Jeroen doet is: uitvragen en doorvragen tot ik een eurekamoment heb. Ik doe daar dan meteen wat mee. Bijkomend voordeel van deze coaching was dat SmitsVanLoon zelf ook activiteiten op het gebied van organisatieontwikkeling en HR levert, dat werkte wel zo snel en gemakkelijk: je kent elkaar goed en het vertrouwen is groot. Niet zelden heeft Jeroen mij op het spoor gezet van professionals die ik goed kon gebruiken.
Elke DGA van een middelgroot bedrijf zou zichzelf dit abonnement cadeau moeten doen, de investering haal je er makkelijk uit!’
***
Martijn de Nijs, DGA van een middelgroot bedrijf in personele dienstverlening:
‘Ik vind dat elke ondernemer deze vorm van business-coaching zou moeten inkopen: je dwingt jezelf tot omdenken en ontwikkelt je bedrijf op een manier waar je anders waarschijnlijk niet op was gekomen. Het loont, absoluut, mijn bedrijf is door de coaching aantoonbaar gegroeid. Vrijuit kunnen praten over zaken die je niet met collega’s of vrienden kunt bespreken: ‘It’s lonely at the top’.
Kijkend naar de Waarden & Principes die SmitsVanLoon, vielen mij deze op:
- Helder, zonder opsmuk, scherp op het doel, scherp op de inhoud – ze zijn allemaal gebleken.
- Met hart voor de zaak, met hart voor de mens – Jeroen is professioneel, ik word altijd snel en goed geholpen. Maar hij is ook een fijne persoonlijkheid, gezien zijn zakelijke achtergrond verwachtte ik dat niet 1-2-3.
Daar komt bij dat de personal coaching, gericht op mijzelf en mijn vitaliteit, voor een doorbraak heeft gezorgd. Ik heb dankzij tips mijn ademhaling veranderd, met resultaat: ik kan veel meer hebben nu!
Tevens heb ik Jeroen op diverse HR-vraagstukken ingezet.’ Met een knipoog: ‘Hij had gemakkelijk meer uren kunnen schrijven. De meeste consultants zouden bijvoorbeeld met iedereen ‘noodzakelijke’ voorgesprekken hebben gehouden, waar Jeroen een kortere bocht neemt.’