Organisatieontwikkeling
Het woord zegt het al: organisatieontwikkeling. Dat gaat over de gehele organisatie. Het gaat dus over missie, visie & strategie, over leiderschap, maar ook over structuren en processen en HR-beleid. Op deze laatste drie leggen we de focus hier.
Organisatieontwikkeling: processen, structuur en HR-beleid
Structuur
Het onderwerp structuur geeft uitdrukking aan de functies die er zijn binnen de organisaties en hoe die zich tot elkaar verhouden. Ook mandaat komt daarbij aan de orde: wie is eigenaar van welk onderwerp, wie beslist waarover?
Processen
Processen geven aan welke acties wanneer en in welke volgorde plaatsvinden en, niet in de laatste plaats, hoe de communicatie verloopt. Goede kennis en afstemming van processen is belangrijk voor het goed functioneren van een organisatie
HR-beleid
Dit geeft uitdrukking aan arbeidsvoorwaarden, de gewenste cultuur, hoe gaan we hier met elkaar om en welke competenties ten grondslag liggen aan matching van personen op functies, aan beoordelen en belonen, en aan het ontwikkelen van medewerkers.
Wat is de bijdrage van SmitsVanLoon?
SmitsVanLoon zet deze stappen samen met de mensen uit de organisatie. Wij geloven in het zelf-oplossend vermogen van medewerkers en begeleiden hen in het ontwikkelen van hun eigen organisatie. Dit komt de snelheid van het proces ten goede, maar ook de borging: het is immers gemaakt door de mensen zelf.
Op veel van de genoemde onderwerpen brengen wij bovendien inhoudelijke expertise in. Waar nuttig of nodig wordt in nauw overleg met de opdrachtgever externe expertise betrokken.
Coaches. Met verstand van zaken