Veranderstrategie
Een goede strategie zorgt voor evenwicht. Evenwicht tussen de ambitie en de kenmerken van de organisatie aan de ene kant en de behoeften van de markt aan de andere kant. Dit betekent ook dat als de wereld (binnen of buiten de organisatie) verandert, ook de strategie onder de loep genomen moet worden. Sluit de bestaande strategie nog wel het beste aan op de nieuwe omstandigheden of is een aanpassing nodig/wenselijk? Dat is veranderstrategie.
Wat betekent dat: je strategie veranderen?
Wat de strategiewijziging inhoudt, hangt af van de veranderingen in de omstandigheden. Daarom beginnen we het altijd met het in kaart brengen van de veranderingen in de context van jouw organisatie en wat de impact hiervan is bij een ongewijzigde strategie. Hierna kun je aan de slag met welke aanpassingen in de strategie nodig en/of wenselijk zijn. Dit kan ook betekenen dat een volledig nieuwe strategie wordt opgesteld.
Hoe implementeer je een nieuwe strategie?
De implementatie van een nieuwe strategie in een verandertraject is hier wezenlijk anders dan wanneer het onderdeel is van de reguliere cyclus. Naast de veranderstrategie, zijn passend leiderschap en de juiste organisatieontwikkeling belangrijke elementen voor een succesvolle strategieverandering.
Hoe kunnen wij helpen?
SmitsvanLoon kan helpen bij het identificeren van de veranderende omstandigheden en hun impact op jouw organisatie. Daarnaast kunnen we helpen bij het komen tot wijzigingen in de strategische koers op een manier waarbij deze wijzigingen draagvlak hebben, afgestemd zijn op de mogelijkheden binnen de organisatie (kennis, kunde, capaciteit, geld en cultuur) en praktisch uitvoerbaar zijn.
Wanneer gewenst kunnen wij ook begeleiden bij implementatie en realisatie van de organisatiestrategie.
Coaches. Met verstand van zaken