Training leiderschap

Leiderschapsontwikkeling, wat is het?

Mensen het beste uit zichzelf laten halen komt het veranderproces en daarmee de organisatie ten goede.

Leiderschap begint dan ook bij zelfbewustzijn. Wie ben ik, wat drijft mij, wat vind ik belangrijk, wat zijn mijn kwaliteiten en natuurlijk de vraag en hoe zie je dat terug in mijn (natuurlijke) stijl van leidinggeven? Maar ook wat gebeurt er met mij onder druk.

Een tweede belangrijk aspect in leiderschap is de situatie. Aan welke situatie geef ik leiding, wat is mijn opdracht? Moet er grote groei gerealiseerd worden, of juist worden afgebouwd? Heb ik te maken met een complexe inhoudelijke opdracht, waarbij er veel afhankelijkheden zijn, of gaat het puur om het creëren van draagvlak. Het zijn maar een paar voorbeelden van mogelijke situaties, maar wat betekent dat voor jouw leiderschap? Heb je het in je? Wat moet je er nog voor ontwikkelen of wat er juist voor laten?

En last, maar zeker niet least: Met wie heb je van doen? Aan wie geef je leiding? Is er sprake van een grote diversiteit en heeft iedereen een leiderschapsstijl nodig? Wat is jouw rol; ben jij degene met de meeste kennis en kunde of hoef je alleen het proces te managen?

Het zijn de drie elementen die in elke vorm van leiderschapsontwikkeling aan bod komen

Voor wie is de Leiderschapsontwikkeling bedoeld?

Voor iedereen die leidinggeeft is regelmatig reflectie op zijn/haar eigen leiderschap zinvol, maar ook kan de aanleiding meer specifiek zijn. Bijvoorbeeld, je gaat leidinggeven aan een groot programma en dat is nieuw of je wordt eindverantwoordelijk voor een hele organisatie of je organisatie fuseert en het is aan jou de taak de fusie te realiseren.

Het trainingsprogramma

SmitsvanLoon doet niet aan open inschrijvingen; elk ontwikkeltraject is op maat. Een traject kan vele vormen aannemen, bijvoorbeeld:

• Individuele coaching
• Team coaching
• Groepstraining
• Intervisie

Individuele coaching en team coaching
Bij coaching richten wij ons op de ontwikkelbehoefte en de ontwikkelmogelijkheden van de mensen – of het team – zelf. Vervolgens ondersteunen wij bij het verwezenlijken van de doelen die de mensen zichzelf stellen.

Groepstraining
De groepstraining lijkt erg op die van team coaching met dat verschil dat het teamaspect niet van toepassing is en er vaak ook gewerkt wordt met ontwikkeldoelstellingen die niet persé door de deelnemers zijn bedacht, maar wel van hen worden gevraagd.

Intervisie
Tot slot is intervisie is een vorm van begeleide groeps-coaching, waarbij de deelnemers worden ingezet om elkaar te coachen. Daarmee slaan we twee vliegen in één klap: de mensen ontwikkelen zich als individu, maar ook als collegiale coach – een vaardigheid die eveneens in de dagelijkse praktijk vruchten afwerpt. Intervisie krijgt vorm in sessies van ongeveer twee uur, met tussenpozen van enkele weken, verspreid over een langere periode. De groepsgrootte is maximaal zes personen.

Kosten en voorwaarden

SmitsvanLoon maakt al haar trainingen en coach trajecten op maat. Een kennismakingsgesprek is altijd gratis en vrijblijvend. Op basis van de kennismaking maken wij een programmavoorstel inclusief opgave van kosten.